Dans la mise en œuvre du Projet d’appui à la gouvernance partagée des territoires, au développement économique et social dans 11 communes de la région des plateaux du Togo (PAGDES), une mission d’organisation des diagnostics de l’AIDAAP et des communes membres de l’association AIDAAP a été effectuée par l’équipe de ETD du 29 janvier au 02 février 2024 dans les préfectures du Haho, du Moyen Mono, d’Ogou, d’Anié et de l’Est Mono.

Cette mission a permis d’échanger avec l’ensemble des autorités des communes de l’espace AIDAAP ainsi que certains responsables des services techniques de l’Etat et d’autres acteurs clé de la mise en œuvre du projet notamment les associations, les notabilités et les organisations. Au total, 43 personnes ont été rencontrées.

L’Objectif de la mission était de collecter des informations relatives au fonctionnement des organes communaux et de l’AIDAAP, d’inventorier les compétences disponibles sur le plan technique, matériel et en ressources humaines et d’identifier les besoins des communes ce qui permettra d’avoir une idée des axes d’intervention en vue d’assurer un développement économique et social de l’espace AIDAAP.

Pour couvrir simultanément l’ensemble des communes, deux équipes de projets ont été constituées. Ainsi dans chacune des communes à l’aide du guide d’entretien, des échanges avec l’ensemble des partenaires ont eu lieu afin d’avoir des informations par rapport au :

• Fonctionnement des communes (l’administration et les services techniques) et des organes de l’AIDAAP
• Fonctionnement des cadres de concertation notamment les comités de développement à la base (CDB)
• Réalisations d’infrastructures dans l’espace AIDAAP
• Besoins des communes en termes d’infrastructures marchandes sociocommunautaires, en matériel et autres besoins spécifique (besoin en renforcement des capacités)
• Procédures d’élaboration du budget
• Mobilisation des ressources et les dépenses des communes
• Modèle de gestion des fonds et des données économiques des communes (existence d’outil et de manuel de procédure)
• Mode d’acquisition des équipements et le patrimoine des communes
• Rapports entre les communes et les services techniques de l’Etat et les notabilités
• Niveau d’intégration des femmes et des jeunes dans la prise de décision que ce soit dans les communes que dans les cadres de concertations et
• Communication et le partage d’information.

Tous les interlocuteurs ont apprécié ce diagnostic qui a été une occasion pour eux d’exprimer les besoins capitaux pour un bon fonctionnement et un accompagnement conséquent aux populations. Cependant un certain nombre de données restent à compléter pour certains thèmes des guides d’entretiens. Des promesses ont donc été faites pour obtenir ces données complémentaires afin de faciliter l’enrichissement de la stratégie de développement économique et sociale de l’AIDAAP.