Le plan d’orientation stratégique 2016-2020 est un document de cadrage qui reprend les principales priorités d’actions de ETD pour les quatre années à venir.

Le plan d’orientation stratégique de ETD est né du croisement résultant des conclusions de l’autodiagnostic, de l’évaluation de l’environnement externe et des résultats de la mission d’écoute des bénéficiaires et partenaires techniques et financiers de ETD sous la facilitation d’un consultant externe.

Les nouvelles lignes stratégiques ont été définies dans un contexte post COP 21 marqué par l’adoption des objectifs de développement durable par les dirigeants du monde faisant de la lutte contre le changement climatique un élément central des interventions pour la décennie à venir, notamment en Afrique.

Ces lignes stratégiques s’inscrivent dans un contexte de reprise de croissance économique mais avec une persistance d’importantes disparités territoriales et socio-économiques. Elles se traduisent conne suit:

Axe stratégique 1: Par une mise à l’échelle de la démarche ESOP, développer des PME et chaînes de valeur agroalimentaires

Axe stratégique 2: Promouvoir des modes de production durables et responsables qui garantissent la sécurité alimentaire et nutritionnelle aux populations

Axe stratégique 3: Renforcer la place et le rôle des collectivités locales dans l’amélioration de la gouvernance des territoires, la démocratie locale et la résilience des populations

Axe stratégique 4: Construire des alliances stratégiques avec le secteur privé, la société civile, les institutions de recherche et l’Etat pour accroitre la satisfaction des bénéficiaires et créer des emplois pour les jeunes

Axe stratégique 5: Raffermir la reconnaissance, la participation et l’influence de ETD sur les politiques sectorielles dans les pays d’interventions.

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