L’AIDR est constituée de structures de développement du Nord et du Sud qui interviennent dans différents domaines de développement économique et financier en Afrique.

L’Association s’est donnée pour mission principale de « participer à la mise en place d’organisations professionnelles au service des populations défavorisées, ouvertes aux nouvelles problématiques de développement, compétentes et disposant d’une réelle capacité d’innovation et d’adaptation, menant des actions contribuant à influencer les politiques de développement régionales, nationales et internationales ».

Pour augmenter la visibilité de ses membres et accroître son impact, l’AIDR a promu des plates-formes nationales composées des membres issus d’un même pays. La plate-forme du Togo est composée de 04 ONG : RAFIA (Recherche, Appui et Formation aux Initiatives d’Auto-développement), CREDI (Centre de Recherche-action pour l’Environnement et le Développement Intégré), CONGAT/ICB (Conseil Gestion Afrique Togo / Initiatives des Communautés à la Base) et ETD (Entreprises, Territoires et Développement).

En termes de renforcement de capacités des cadres (chargés de programmes, chefs d’équipe, de projet), la plate-forme a organisé une session en 2011 sur « le management d’équipe » à l’intention de 18 cadres issues de trois structures membres et de deux structures non membres de l’AIDR.

Sur demande des cadres ayant bénéficié de cette formation en 2011, une nouvelle session a été prévue, toujours à Lomé, à l’intention de 16 cadres issus de cinq organisations togolaises dont une structure non membre.
Le thème de la formation est : le Management de Projet. Deux sessions ont été organisées sur le thème, la première du 12 au 14 décembre 2012 et la seconde du 11 au 13 mars 2013. L’animateur est Monsieur Yannis WENDLING.

Objectifs de la formation

L’objectif principal est d’améliorer les performances des cadres en matière de pilotage de projets et programmes en les dotant d’outils et d’aptitudes clés tirés de la formation donnée par IDRH. Il s’agira plus concrètement de :

• faire partager les principes clés du management de projet
• aider les participants à cadrer et initier les projets
• échanger sur les pratiques de pilotage et le management d’équipes de projet
• amener les participants à identifier leurs propres enjeux de progrès.

Au total il y a eu seize (16) participants à la première session de cette formation en décembre 2012 et dix (10) participants à la seconde, en mars 2013.

Plus de détails

Voir la fiche d’information sur la formation