Programme de Productivité Agricole en Afrique de l’Ouest (PPAAO)
I. Présentation
A. Problématique
La majorité des pays en voie de développement se sont confronté dans leur développement à un certain nombre de difficultés qui constituent des barrières pour leur essor international en vue d’un réel développement économique. Au compte de ces difficultés nous citons : la non maitrise des techniques modernes de production végétale et animale de la majorité des producteurs, l’utilisation du matériel agricole dérisoire, la fragilité des institutions de recherche et de vulgarisation, la non conformité des produits agricoles par rapport aux normes internationales (qualité) et l’accès difficile au crédit et au marché des petits producteurs qui constituent la frange la plus élevée des communautés rurale.
Ces barrières ont donc pour conséquence, la sous production agricole et l’insécurité alimentaire. Dans le souci de palier à ces différents problèmes que les partenaires internationaux de développement notamment la Banque Mondiale en accord avec les pays de la CEDEAO ont conçu le Programme de Productivité Agricole en Afrique de l’Ouest (PPAAO).
B. Objectif global
Le Programme de Productivité Agricole en Afrique de l’Ouest (PPAAO), s’inscrit dans le Programme National d’Investissement Agricole et de Sécurité Alimentaire (PNIASA) et vise à accroitre la productivité des exploitations agricoles de la sous régions avec un renforcement de la coopération régionale.
C. objectifs spécifiques du projet
Le PPAAO- Togo vise spécifiquement à :
- Générer, adapter et diffuser un panel de technologies améliorées de production durable des principaux produits végétaux (maïs et riz) et des produit animaux (volailles et petits ruminants) ;
- Améliorer l’efficience et la performance de la recherche agricole par le renforcement des capacités des institutions de recherche agricole dans les domaines techniques, administratif, financier et de la planification ; et
- Renforcer l’efficacité, la performance et la pérennité des services de vulgarisation agricole pour les rendre opérationnel.
Dans le cadre de la mise en œuvre du PPAAO, ETD – Entreprises Territoires et Développement – a signé un accord de partenariat avec l’Etat Togolais à travers la cellule chargée de la gestion du projet.
ETD à travers son expertise sur les ESOP (Entreprises de Service et Organisation de Producteurs) a été sollicitée pour la création de six entreprises agricoles de type ESOP dont trois en élevage et trois en agriculture.
D. Stratégies
Pour atteindre ses objectifs, l’ETD procède par approche participative en incluant l’ensemble des partenaires techniques privés (ONG), les institutions déconcentrées de l’Etat (ICAT, ITRA et DE etc.), les transformateurs, les commerçants et les bénéficiaires directes (les producteurs).
La sensibilisation, l’animation, et le renforcement des capacités des producteurs et du personnel des ESOP par des formations adaptées sont inscrits dans la méthodologie à adoptée pour la réussite du projet. L’appui technique, le suivi rapproché des producteurs, la collecte et l’analyse régulière des informations remontées par les agents de terrain permettront d’ajuster les appuis en vue de parfaire le travail.
II. Activités à réaliser dans le cadre du projet
1. La production
a. L’élevage
Les activités essentielles consisteront en :
- L’étude de la filière des petits ruminants
- L’appui direct aux éleveurs sous forme de formation (itinéraires techniques relatifs à l’amélioration de l’habitat, de l’alimentation, de l’hygiène, de la gestion des pâturages et du troupeau),
- Le suivi et l’assistance technique des éleveurs
- La mise à disposition de géniteurs
- La construction d’infrastructure d’élevage
- Le renforcement des capacités organisationnelles et technique des groupements d’éleveurs et de producteurs semenciers en introduisant les éléments de contractualisation et l’organisation de vente groupées, l’organisation de campagne de vaccination en partenariat avec nos partenaires privés (AVSF, autres ONG) et les institutions déconcentrées de l’Etat (ICAT, ITRA et DE etc.)
b. L’agriculture
Au niveau de l’agriculture, il y aura essentiellement :
- L’élaboration des TDR et réalisation des études de milieu
- L’appui direct aux producteurs semenciers sous forme de formation (itinéraires techniques de production semencière depuis le choix des sols jusqu’à la récolte et au conditionnement).
- La fourniture d’intrants aux semenciers (Semences de base, engrais et herbicides)
- Le suivi des semenciers
2. La transformation et la commercialisation
a. l’élevage
Les activités prévues dans cette phase renferment :
- La mise en place de trois centres d’allotement des petits ruminants dans les préfectures de Blitta/Sotouboua, Haho et Ogou contractualisant avec 2000 éleveurs,
- la création d’une unité d’abattage des petits ruminants, chambre froide et laboratoire de découpe.
b. L’agriculture
La mise en place de trois ESOP semences (deux en semence de maïs à Atakpamé et à Pagala et une en semence de riz à Mango).
III. Résultats attendus et activités
A. Les résultats attendus
1. L’opération test de production, qui consiste à encadrer 15 groupes de 10 éleveurs dans chaque zone de production soit 150 éleveurs par zone (année 1) pour atteindre 1200 éleveurs à partir de la cinquième année dans le domaine de l’élevage et 10 groupe de 100 producteurs de semence de maïs et 6 groupes de 60 producteurs de semence de riz dans le domaine de la production végétale est réalisée.
2. L’ensemble des acteurs (éleveurs, semenciers et personnel des futures ESOP) ont été identifiés.
3. Les plans d’affaire des ESOP ont été élaborés ;
4. Les conventions entre l’ETD et les ESOP ont été en vue d’apporter des appuis au niveau de :
- La gestion de la production et les relations avec les éleveurs,
- La gestion de la transformation agro-alimentaire
- La commercialisation et le marketing
- La gestion administrative, comptable et financière
- La gestion des ressources humaines
- La direction et le pilotage stratégique
5. Les ESOP ont été appuyées dans la préparation des documents à l’endroit de la coordination du PPAAO projet- Togo pour l’obtention des subventions en vue d’achat des intrants, des animaux à racheter auprès des éleveurs et l’acquisition et la mise en place d’équipement de transformation de même que des bâtiments à construire.
B. Etat d’avancement des activités
| Principales réalisations | Difficultés rencontrées | |
| ESOP VIANDE | ESOP SEMENCE (maïs, riz) | |
| Formation de l’équipe de projet à la démarche ESOP et à la conception du plan opérationnel du PPAAO | Formation de l’équipe de projet à la démarche ESOP et à la conception du plan opérationnel du PPAAO | -Léger retard dans la fourniture des intrants (semence de base, engrais et herbicides aux semenciers)-Semences non calibrées avec beaucoup de brisures |
| Préparation d’outils et réalisation d’étude de la filière des petits ruminants en vue d’actualiser les résultats de l’étude de faisabilité qui a été faite avant le montage du projet. | Elaboration des TDR et réalisation de trois études de milieu dans les zones d’installation des ESOP semences maïs et semences riz (Ogou, Centrale et Mango). | La construction des bergeries traditionnelles améliorées n’est toujours pas encore réalisée alors que les éleveurs en ont besoin pendant cette période de cultures. |
| Acquisition du matériel de travail fourni par la cellule de coordination du PPAAO : 3 congélateurs, 3 appareils Illico pour la communication, 6 ordinateurs, 6imprimantes et 6 onduleurs | Acquisition du matériel de travail fourni par la cellule de coordination du PPAAO : 3 appareils Illico pour la communication, 6 ordinateurs, 6imprimantes et 6 onduleurs | Absence de kits de produits vétérinaire pour le suivi et l’appui technique des éleveurs. |
| Elaboration des modules de formation et des fiches techniques sur l’élevage des petits ruminants et la mise en place et la gestion des unités d’élevage | Elaboration des modules de formation et des fiches techniques sur la production des semences de maïs et du riz, sur le chois des sols et sur les traitements postes récoltes | Retard dans la mise à la disposition des agents des ESOP en formation des moyens de déplacement (moto) |
| Recrutement et formation des techniciens d’élevage | Recrutement et formation des futurs gérants au profil du chargé de suivi des producteurs. | Réduction du nombre de producteurs de semence à cause des exigences de la direction des semences par rapport à la superficie à emblaver (2ha au minimum/producteur pour le maïs et 1ha pour le riz). Le nombre de producteur de semence de maïs est passé de 100 à 78 et celui de riz de 60 à 31 |
| Constitution de tontines commerciale (40 Groupes de 460 éleveurs de petits ruminants dont 155 femmes). | Constitution de tontines commerciale (22 Groupes de 78 producteurs semenciers dont 3 femmes). | Désengagement de certains producteurs à prendre des semences de maïs dans la zone de Pagala craignant le retard dans la fourniture d’herbicide et d’engrais. |
| Conception des contrats de collaboration. | Conception et signature des contrats de collaboration | |
| Formation appui technique et suivi des éleveurs. | Formation appui technique et suivi des semenciers. | |
Quelques chiffres
| ESOP | Nombre de producteurs touchés | Nombre de groupe constitués | Nombre de femmes | Nombre de village touchés |
| ESOP VIANDE | 460 | 40 | 155 | 37 |
| ESOP SEMENCE MAÏS | 47 | 14 | 3 | 14 |
| ESOP SEMENCERIZ | 31 | 8 | 6 | 8 |
IV. Tableau de bord des indicateurs de performance
1. Elevage (ESOP viande)
| Activités | Résultats attendus |
| Sensibilisation et constitution de groupe | Des éleveurs ont adhéré à l’esprit du projet et 15 groupes de 10 éleveurs sont constitués dans chaque zone. |
| Formation des éleveurs | 150 éleveurs sont formés par zone et maitrisent des techniques améliorées de production animale |
| Appui à la construction des BTA | 150 BTA sont construits par zone |
| Signature des contrats de production | 15 contrats de production sont signés par zone |
| Acquisition et distribution des géniteurs et des produits de soin animal | 180 géniteurs sont acquis suite à un PPM et réparti dans les différents troupeauxDes kits de produits vétérinaires distribués à chaque éleveur |
| Suivi et appui technique | Les outils de formation sont maitrisés par les éleveurs |
2. ESOP semences
| Activités | Résultats attendus |
| Sensibilisation et constitution de groupe | Des producteurs ont adhéré à l’esprit du projet et 5groupes de 10 producteurs semenciers constitués par zone. |
| Formation des producteurs semenciers | Tous les groupes de producteurs semenciers sur les itinéraires techniques et à la démarche ESOP. |
| Signature des contrats | un contrat de production de semence est signé avec chaque groupe de producteurs. |
| Acquisition et distribution d’intrants pour les ESOP semence riz et semence maïs | – 2 tonnes de semences de bases, 30 tonnes d’engrais et 600 litre d’herbicides sont acquis et fournis aux ESOP semence maïs ;- 1,8 tonnes de semence de base, 9 tonnes d’engrais et 180 litres d’herbicides sont acquis et fournis à l’ESOP semence riz. |
| Fourniture d’intrants | Tous les intrants acquis sont fournis aux producteurs semenciers des 3 ESOP. |
| Formation, Suivi et appui technique | 100 producteurs semenciers de maïs et 60 producteurs semenciers de riz sont formés sur les itinéraires techniques de production de semence et les parcelles sont suivies. |
| Appui à la certification | Des documents de certification sont disponibles. |
| Engagement réciproque | La réunion de PAT miroir est effectuée et la convention de partenariat est signée. |