Formation sur le management d'équipe et le management individuel du 09 au 11 novembre 2015 à ETD.

Forum international sur "l'économie verte et le développement durable : rôles et pratiques des ONG" à Lomé
octobre 26, 2015
Formation des Responsables ESOP sur le management d'équipe du 11 au 13 novembre 2015 à Lomé
novembre 17, 2015

Une formation sur le management d’équipe et le management individuel a eu lieu au siège de ETD du 09 au 11 novembre 2015 avec Monsieur Yannis WENDLING. Cette formation a regroupé des participants des différentes ONG membres de la plateforme Togo de l’AIDR.

 L’AIDR est constituée de structures de développement du Nord et du Sud qui interviennent dans différents domaines de développement économique et financier en Afrique.

 L’Association s’est donnée pour mission principale de « participer à la mise en place d’organisations professionnelles au service des populations défavorisées, ouvertes aux nouvelles problématiques de développement, compétentes et disposant d’une réelle capacité d’innovation et d’adaptation, menant des actions contribuant à influencer les politiques de développement régionales, nationales et internationales ».

 Pour augmenter la visibilité de ses membres et accroître son impact, l’AIDR a promu des plates-formes nationales composées des membres issus d’un même pays. La plate-forme du Togo est composée de 04 ONG : RAFIA, CREDI, CONGAT/ICB et ETD.

 Les objectifs de la formation étaient de : faire partager les principes clés du management d’équipe, changer sur les pratiques de management d’équipe en s’appuyant sur des situations concrètes, aider les participants à caractériser le stade de développement de leurs équipes et amener les participants à identifier des actions à mener sur la gestion de situations rencontrées par eux et leurs équipes.

 Le module de formation a tourné autour de plusieurs points pour permettre aux participants d’atteindre les objectifs fixés.

  • la notion de management et les fonctions du manager
  • Comment diagnostiquer le niveau de son équipe
  • Comment s’adapter aux changements, comment adopter son style management
  • les principaux leviers de la motivation au travail
  • Les techniques de conduite d’entretien
  • la gestion de conflits gérer les conflits et désaccords dans une équipe.

 La formation était plutôt pratique et les participants ont eu plusieurs exercices suivis d’explications approfondies.

Les participants ont trouvé la formation enrichissante avec la découverte de nouvelles connaissances et ont apprécié les cas pratiques qui ont été bien développés.

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